Gepubliceerd: Woensdag 27 maart 2024 10:18
Brielle - Het nieuwe tenue is een uniek ontwerp, uiteraard in ‘BV Voorne blauw’, maar ook met de Brielse vlag op de zijkanten.
Bij Basketballvereniging Voorne stapt men gedurende het lopende seizoen over op een nieuw ontwerp van het tenue. De keuze is gemaakt voor een tenue met uniek eigen ontwerp in eigen beheer, om daarmee voor de langere termijn zeker te zijn van een identiek tenue voor alle 15 teams binnen de vereniging.
Tot aan dit seizoen bleek dat vrij lastig omdat er gespeeld werd in standaard ontwerp van de bekende sportmerken, maar als daarvan het design werd aangepast zorgde dat binnen BV Voorne voor verschillende designs van het eigen tenue tussen de teams.
Het nieuwe tenue is een uniek ontwerp, uiteraard in ‘BV Voorne blauw’. Maar ook met de Brielse vlag op de zijkanten als speelse verwijzing naar de herkomst van de vereniging. De tenues zijn ‘reversible’, dus als de tegenstander toevallig ook in het blauw speelt dan kan BV Voorne de tenues binnenstebuiten doen en spelen in het wit, waarbij alle bedrukking van rugnummers en logo’s gewoon keurig zichtbaar blijft.
Sinds vorige week kunnen Heren 1 en Dames 1 van BV Voorne in het nieuwe tenue schitteren. Bij Heren 1 is het tenue gesponsord door Indusclean. Indusclean reinigt en test industriële filters en procesonderdelen. (www.indusclean.com).
Dames 1 wordt gesponsord door MOH Service. Gevestigd in Vierpolders ontwikkelt en produceert MOH Service staal- en pipingconstructies voor de industrie (moh.nu).
De nieuwe tenues zullen er zeker aan meegeholpen hebben dat zowel Heren 1 als Dames 1 hun eerste wedstrijd in het nieuwe tenue gewonnen hebben.
Helaas is het financieel niet mogelijk voor BV Voorne om in één keer voor alle 15 teams een nieuw tenue aan te schaffen. Basketbal is momenteel de snelst groeiende sport van Nederland dus juist nu kan het interessant zijn om je als sponsor te verbinden aan deze populaire sport. Interesse? Stuur een mailtje naar bestuur@bvoorne.nl voor meer informatie over de mogelijkheden.
